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Actividades previstas:
Al objeto de dar cumplimiento a los Indicadores de la Ley Canaria de Transparencia y de acceso a la información pública (Ley 12/2014, de 26 de diciembre) en su apartado 4. Empleo en el Sector Público, concretamente en el apartado 1041 - Planes de ordenación de recursos humanos o instrumentos similares, el Ayuntamiento de Gáldar, pone en conocimiento de la ciudadanía del municipio y del público en general que durante el segundo semestre 2023 y 2024, el Ayuntamiento no cuenta con planes de ordenación de recursos humanos o instrumentos similares.
Actividades previstas:
Al objeto de dar cumplimiento a los Indicadores de la Ley Canaria de Transparencia y acceso a la información pública (Ley 12/2014, de 26 de diciembre) en su apartado 6. Normativa/6.1 Planificación Normativa/1059 Plan Anual Normativo, el Ayuntamiento de Gáldar, pone en conocimiento de la ciudadanía del municipio y del público en general, que ni durante los años 2021, 2022 , 2023 ni 2024 este consistorio ha contado con un Plan Anual Normativo, suponiéndose por tanto la no existencia de tal actividad, pudiendo utilizar la ciudadanía los medios legalmente establecidos para ejercer su derecho de acceso a la información pública.
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El Plan de Medidas Antifraude tiene como finalidad garantizar que los fondos gestionados en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) se administren conforme a los principios de integridad, legalidad, eficiencia y transparencia, evitando cualquier tipo de fraude, corrupción, conflicto de intereses o doble financiación.
Entre sus objetivos principales se encuentran:
Prevenir, detectar y corregir comportamientos fraudulentos o irregulares en la gestión de fondos públicos.
Establecer mecanismos eficaces de control interno, incluyendo la evaluación continua del riesgo de fraude.
Fomentar una cultura institucional de integridad, mediante formación, concienciación y comunicación.
Articular un sistema de canales de denuncia seguros y medidas de protección al denunciante.
Diseñar un marco de seguimiento y evaluación que permita revisar y actualizar el plan conforme a la evolución de los riesgos detectados.
Cumplir con los requisitos establecidos en el Reglamento (UE) 2021/241 y la normativa nacional sobre gestión del PRTR.
Indicadores evaluacion:
Autoevaluaciones mediante el cuestionario de autodiagnóstico del riesgo de fraude.
Revisión periódica del Mapa de Riesgos.
Verificación por parte del Órgano de Control Interno y responsable del Plan Antifraude.
Registro de conflictos de interés, denuncias, e incidencias como herramientas de control.
Estos mecanismos permiten evaluar la eficacia del plan y adaptar medidas si se detectan deficiencias .
Grado de cumplimiento:
Informes anuales sobre la implantación y resultados del plan.
Revisión periódica del plan en función de los resultados obtenidos y los riesgos detectados.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: El PMUS persigue los siguientes objetivos generales: Promover una movilidad más sostenible, segura y eficiente. Reducir la dependencia del vehículo privado y fomentar el uso del transporte público, la bicicleta y los desplazamientos a pie. Mejorar la calidad ambiental y reducir la contaminación derivada del tráfico rodado. Garantizar la accesibilidad universal y la equidad en el acceso a los servicios públicos. Reorganizar el espacio urbano para dar prioridad a las personas sobre los vehículos. Reforzar la seguridad vial y la calidad de vida urbana.
Actividades previstas:
El PMUS incluye un conjunto de líneas de actuación específicas, entre ellas:
Implantación de zonas peatonales y calmado de tráfico.
Reordenación del transporte público y red de paradas.
Creación de nuevos itinerarios ciclistas y carriles bici.
Mejora de los accesos a centros educativos y sanitarios.
Desarrollo de aparcamientos disuasorios.
Promoción de campañas de concienciación sobre movilidad sostenible.
Revisión del planeamiento urbano para integrar criterios de movilidad.
Medidas de accesibilidad para personas con movilidad reducida.
Indicadores evaluacion:
Indicadores definidos en el plan son:
Reducción de emisiones y consumo energético.
Aumento del uso de transporte público y bicicleta.
Mejora de la seguridad vial.
Kilómetros de itinerarios sostenibles construidos.
Nivel de ejecución de actuaciones previstas.
Satisfacción de la ciudadanía mediante encuestas.
Grado de cumplimiento:
En los documentos publicados, la información relativa al seguimiento y evaluación del cumplimiento de los planes y programas se encuentra integrada dentro del propio contenido, a través de los sistemas de indicadores y metodologías de evaluación previstos.
Si bien no se ha emitido todavía una evaluación formal del grado de cumplimiento, el diseño de cada plan contempla expresamente mecanismos y herramientas para su seguimiento, que serán activados conforme avance su implementación.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en al menos un 40 % para 2030. Aumentar la eficiencia energética en instalaciones municipales, transporte y sector residencial. Fomentar el uso de energías renovables en el municipio. Mejorar la resiliencia del territorio frente a los impactos del cambio climático. Integrar la sostenibilidad energética y ambiental en la planificación urbana local. Sensibilizar a la población y promover la participación ciudadana
Actividades previstas:
Auditorías energéticas en edificios municipales.
Mejora de eficiencia energética del alumbrado público.
Implantación de energías renovables (fotovoltaica) en instalaciones públicas.
Campañas de concienciación y educación ambiental.
Fomento del transporte urbano sostenible.
Reforestación y mejora de espacios verdes.
Adaptación a riesgos climáticos (olas de calor, incendios, lluvias intensas).
Indicadores evaluacion:
El PACES establece un sistema de indicadores cuantitativos y cualitativos:
Toneladas de CO₂ reducidas por sector.
Consumo energético (MWh/año) en instalaciones municipales.
Porcentaje de energía renovable instalada.
Número de actuaciones ejecutadas.
Porcentaje de cumplimiento respecto a los objetivos del plan.
Número de ciudadanos implicados en actividades educativas o de participación.
Grado de cumplimiento:
El documento incluye herramientas de seguimiento (monitoring) y evaluación, conforme al marco del Pacto de los Alcaldes.
La información relativa al seguimiento y evaluación del cumplimiento puede encontrarse en el propio documento, a través del inventario de emisiones y los indicadores definidos.
Hasta el momento, no se ha publicado una evaluación intermedia o final de resultados, dado que muchas medidas se encuentran en fase de ejecución.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: Rehabilitar zonas urbanas degradadas y fomentar la cohesión social. Impulsar el desarrollo económico local mediante actuaciones integradas. Mejorar el entorno urbano y el acceso a los servicios públicos. Potenciar el uso de las TIC y la administración electrónica. Promover la eficiencia energética y la movilidad sostenible. Proteger el patrimonio cultural y natural del municipio
Actividades previstas:
El plan contempla una inversión total de 5 millones de euros, con un 85 % cofinanciado por FEDER. Incluye:
Mejora de la administración electrónica y accesibilidad digital.
Renovación del alumbrado público con tecnología LED.
Rehabilitación de espacios públicos y zonas degradadas.
Fomento del turismo sostenible y digitalización del patrimonio.
Inclusión social a través de servicios comunitarios.
Acciones de movilidad urbana sostenible.
Indicadores evaluacion:
Indicadores definidos en línea con los objetivos temáticos de la UE:
Superficie rehabilitada de espacios urbanos.
Reducción del consumo energético municipal.
Número de servicios digitales implementados.
Grado de ejecución presupuestaria.
Participación de colectivos vulnerables.
Impacto en empleo y cohesión social.
Grado de cumplimiento:
El documento incluye el marco de seguimiento mediante indicadores y cronograma.
La información relativa al cumplimiento puede consultarse en el propio plan, especialmente en el apartado de gestión y evaluación.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: Impulsar la participación activa de la ciudadanía en la ejecución del Plan EDUSI. Difundir los objetivos, actuaciones y resultados del plan entre la población local. Establecer canales de comunicación eficaces y accesibles. Promover el empoderamiento ciudadano y la corresponsabilidad en las decisiones urbanas. Fomentar la transparencia en la gestión de los fondos europeos.
Actividades previstas:
Realización de encuestas ciudadanas previas.
Talleres y grupos focales con vecinos y colectivos locales.
Jornadas públicas de presentación del plan.
Elaboración de materiales divulgativos (folletos, vídeos, cartelería).
Diseño de una identidad visual para la EDUSI.
Desarrollo de un sitio web específico.
Instalación de paneles informativos en las zonas de actuación.
Indicadores evaluacion:
Número de actividades participativas realizadas.
Asistencia y perfil de participantes.
Nivel de conocimiento ciudadano sobre el plan (medido por encuestas).
Impacto en la mejora de la comunicación institucional.
Seguimiento de los canales digitales y medios empleados.
Grado de cumplimiento:
El plan ha sido ejecutado en su totalidad como parte de la estrategia de comunicación y participación de la EDUSI.
La información relativa al cumplimiento puede consultarse en el propio documento, donde se detallan las fases realizadas y los resultados obtenidos en términos de participación.
Los datos se incorporan también al informe global de cierre del Plan EDUSI.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: Consolidar políticas públicas municipales con enfoque de género. Promover la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en todos los ámbitos. Erradicar la violencia de género y reforzar los recursos de prevención y atención. Garantizar la transversalidad de género en la planificación municipal. Fomentar la participación social y política de las mujeres. Incorporar la perspectiva de género en la educación, el empleo, la salud y la cultura
Actividades previstas:
El plan articula 6 ejes estratégicos y más de 20 medidas concretas:
Formación en igualdad y prevención de la violencia de género para personal municipal.
Campañas de sensibilización ciudadana y coeducación.
Creación de protocolos municipales de actuación frente a discriminación.
Fomento de la conciliación y corresponsabilidad en el empleo.
Apoyo a asociaciones de mujeres y colectivos feministas.
Evaluación del lenguaje inclusivo y la comunicación institucional.
Actividades en centros educativos, culturales y deportivos con enfoque de género.
Indicadores evaluacion:
Nº de formaciones impartidas y personas participantes.
Nº de campañas y alcance poblacional.
% de medidas ejecutadas por eje estratégico.
Grado de implementación de los protocolos municipales.
Percepción ciudadana (encuestas).
Impacto en la participación y empleo de las mujeres en el municipio.
Grado de cumplimiento:
El plan incluye herramientas de evaluación interna mediante seguimiento anual y evaluación intermedia (2024).
La información relativa al seguimiento y cumplimiento puede encontrarse dentro del propio documento, en el apartado de sistema de evaluación.
Los resultados se recogerán en informes periódicos a partir de los indicadores definidos.
Documento :
Ver DocumentoObjetivos: Diagnosticar la situación actual de la movilidad peatonal y vehicular en el entorno comercial del casco urbano. Proponer medidas de mejora para favorecer el acceso y disfrute de las zonas comerciales abiertas. Compatibilizar la actividad comercial con una movilidad sostenible. Promover la accesibilidad universal y la seguridad vial. Servir de base técnica para intervenciones futuras de ordenación del tráfico y urbanismo comercial
Actividades previstas:
Medidas de restricción de tráfico en calles del centro histórico.
Reordenación del aparcamiento para favorecer la rotación.
Ampliación de aceras y mejoras en la accesibilidad peatonal.
Definición de zonas de carga y descarga.
Fomento del uso del transporte público para acceder a la zona comercial.
Señalización informativa y turística adaptada al nuevo modelo de movilidad.
Indicadores evaluacion:
Flujo peatonal en zonas comerciales.
Nivel de ocupación de estacionamientos rotatorios.
Percepción ciudadana sobre la accesibilidad y seguridad.
Aumento del tiempo de permanencia en el entorno comercial.
Nivel de conflictividad tráfico–peatón en puntos clave.